From 中央社
行政院院會今天通過行政院經濟建設委員會提出的「服務業發展方案」,希望2012年服務業名目GDP(國內生產毛額)達新台幣11兆元及2012年前服務業出口達全球比重1.2%。
…
其他方案包括「IC設計服務業」(2012年目標整體營收4800億元,就業人數4.17萬人)、「資訊服務業」(2012年目標整體營收達3600億 元)、「節能技術服務業」(2012年目標產值40億元,就業人數2200萬人)及「工程及相關技術服務業」(2012年目標整體營收國內8000億元, 國外1200億元,就業人數91萬人)。
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1. 行政院的大官可能搞不清楚新台幣11兆元是多少錢?
去年的GDP也才12兆…
2. 更不要說行政院的大官要靠節能技術服務業創造就業人數2200萬人…
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聯合新聞網 – 2009年7月1日
政府專家30日表示,包括Vicodin和Percocet等含有普拿疼(acetaminophen)與麻醉劑的處方藥應該下市,因服用過量可能導致死亡。食品暨藥物管理局(FDA)委員會的專家以20票對17票支持該決定。 普拿疼是美國使用最廣的止痛藥物,許多病人因為普拿疼比較不傷胃,所以避免服用可能 …
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有政治立場就算了
連專業的醫藥新聞都亂搞…
被人家轟到新聞下架
台灣記者不知道是英文不好,還是故意下個聳動標題,自己第一段都寫是Vicodin和Percocet了,還要扯成普拿疼。
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剛玩魔獸的時候
一直搞不懂為什麼打最大隻的怪
叫做 “打Boss”
看過本季的最新日劇
看官們一定會肯定
真實世界身邊能接觸到最壞的壞蛋
還真的都是 “Boss級” 的…
林宏司 還真是有夠強的
最後竟然變成天海祐希 vs 海灘男孩
期待Boss 2
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本公司員工服務守則如下:
1.工作上誠實提供確實的資料,決不弄虛作假;不做任何不實的陳述或虛假的報告。
2.公司禁止所有形式的騷擾。包括因有關性別、種族、身體殘障、年齡、懷孕、宗教信仰、國籍或任何其他法律保護情況而對他人進行的任何歧視性的、侮辱性的、令其困窘或脅迫性的行為。
3.公司禁止員工在公司內部或是在員工活動中,做出任何語言暴力的行為或是有敵意的身體觸碰以及脅迫、恐嚇或暴力的行為,或任何被認為有侮辱性的言詞或行為。
4.公司禁止員工對個人惡意攻訐、誣告或偽證;或造謠生事,張貼、傳播煽動性的不實言
論,破壞團隊合作,不論是以何種形式而製造事端,致使公司蒙受重大不利者。
5.公司禁止員工之不當日常工作態度(包含在工作時間內從事私人活動、無故遲到早退、在外兼職而損及公司利益、利用公司人際網脈從事銷售性活動及利用職權圖利自己或他人等)。
6.公司禁止員工在辦公室之內或在工作場所之外代表公司時販賣、轉送或使用非法藥物,公司也禁止在上班時間內飲用酒類以影響工作表現。
7.公司禁止員工將公司任何可能會影響公司股票價格的非公開的資訊,在資訊未被公開前向他人透露或在公開的網絡上討論。
8.公司禁止員工刻意破壞公司資產(包含辦公設備及公司之無形資產)。
9.員工應保護所有屬於公司的非公開資訊使其不被披露或濫用,這類資訊被視為是公司的商業機密資訊。
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看起來好像中華民國刑法…
好可怕…
只不過用字遣詞實在漏洞百出
1.在第4點
公司只禁止員工對個人惡意攻訐
但不禁止對團體惡意攻訐喔…
2.在第6點
公司只禁止員工在代表公司時販賣、轉送或使用非法藥物
換句話說只要在不代表公司的時後
就可以”販賣、轉送或使用非法藥物” 囉
3.在第1點
工作上誠實提供確實的資料
這一點倒是很落實
所以可以google很多工作上確實的資料
PS: 其他公司的員工服務守則都沒有如此帶著殺戮之氣
唯獨這一家
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From UDN
上週矽谷卻追悼一位天才科學家 Rajeev Motwani,他是史坦福大學電腦科學教授,專精數學與邏輯理論,且樂於助人,曾指導不少年輕學生創業,最著名的就是幫忙 Larry Page 與 Sergey Brin 兩人以圖形分析網頁,建構網頁搜尋的理論,這兩人最後成立了一家公司,取名 Google。但週前家人發他溺斃在自己家裡的游泳池,他不會游泳、正在家學習,當時池畔沒有別人在場而發生悲劇,年僅 47 歲。
Motwani 教授的「隨機運算」(Randomized Algorithms),用短路的方式來解決複雜的問題,成為 Google 搜尋引擎的核心技術
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原來google只是個醉漢
一個有很多電腦的醉漢 :p
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From 時報資訊
韓國晶圓代工廠MagnaChip Semiconductor Ltd.於12日聲請破產保護,其大客戶樂金(LG)於第一季即與世界先進 (5347) 接洽日後轉單的可能性,增添世界先進未來營運成長的想像空間。
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前一陣子一直有IC design house在喊晶圓代工產能吃緊
本來以為是喊假的
沒想到還是真的…
只不過不知道下一個破產會輪到誰
張大帥又重出江湖
就可以知道目前景氣多差…
代工產能吃緊只是短期的
充其量是把停機的產能重開機
華映是一個明顯的範例…
訂單能見度拉長到2~3個月,華映可望重啟第二座4.5代廠
友達、奇美電缺玻璃是另一個的範例…
康寧先前在景氣低迷時期關掉約40%的產能,這些產能卻需要3至6個月才能再度開出
一堆廠商在喊訂單能見度
卻絕口不提停掉多少設備
或是否有虧損接單的狀況
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最近緯來日本台在播OL生存戰
OL生存戰當初在日本播的時後
小弟看了兩集就放棄了
一不小心前幾天看到緯來日本台在播第四集
井上芳雄的歌聲真是好聽…
算是聲樂的唱法吧?
但聽起來卻舒服
就趕緊download OL生存戰全部
可惜只唱兩首
下面這一首是在第四集 好聽!
戲中是演一位喜歡聲樂(or 音樂劇)
在當上班族的日子
發現自己的夢想是參與音樂劇的演出
於是就有追求夢想的想法…
上面那段youtube就是敘訴這段心路歷程
井上芳雄本人也長期在音樂劇中演出
其實他在 “OL生存戰” 也演的不錯啊
“OL生存戰”收視率差應該不是他的問題吧 
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